El diseño de vejez para generaciones anteriores está obsoleto, afirman los especialistas

• Yanguas: los baby boomers afrontan desafíos únicos debido a la evolución de las relaciones familiares y las dificultades económicas de los jóvenes.
• La secretaria de Estado de Derechos Sociales asegura que la estrategia contra la soledad no deseada de 2025 incluirá a todos los colectivos vulnerables
• Se puede mitigar el deterioro cognitivo asociado al envejecimiento a través de una nutrición adecuada y la Inteligencia Artificial también contribuirá a su prevención y a su tratamiento.
• La atención a mayores evoluciona hacia un enfoque más personalizado e innovador en el que priman sus decisiones, al tiempo que se incrementa el debate sobre dónde y cómo envejecer, siendo el propio domicilio la opción más deseada.

Madrid, 16 de octubre de 2024

Javier Yanguas, director científico del Programa Mayores de la Fundación La Caixa, afirma que estamos ante un auténtico reto del que no somos del todo conscientes “la generación del baby boom en España enfrenta una vejez para la que el modelo actual está obsoleto.” Yanguas ha realizado esta llamada de atención en la cuarta sesión del VII Encuentro de Economía Senior: “Todas las miradas son importantes” coorganizado por Senior Economy Forum y CaixaBank -. El experto cree que “necesitamos replantear cómo entendemos la vejez, no solo desde el punto de vista de los derechos y necesidades de las personas mayores, sino también considerando su contribución al bien común. Esta generación, la más formada y económicamente independiente especialmente las mujeres, busca una vida con sentido y propósito, y requiere nuevos enfoques que se adapten a sus nuevas realidades.”

Yanguas habla sobre los desafíos y cambios que enfrenta la generación del baby boom en España, compuesta por personas nacidas entre 1957 y 1973. Esta generación, que abarca alrededor de 14 millones de personas, se distingue por ser la más formada y económicamente independiente de la historia del país. Sin embargo, Yanguas señala que se enfrentan a un modelo de vejez diseñado para generaciones anteriores, que no entronca con sus necesidades, deseos ni expectativas.

Además, Yanguas destaca que las relaciones intergeneracionales se han vuelto más complejas debido a múltiples cuestiones: dificultades que enfrentan los jóvenes, como el acceso a la vivienda y la estabilidad económica, obstáculos para llevar una vida autónoma…. Una vejez que se extiende en el tiempo no solo tiene que mirar las legítimas aspiraciones de su colectivo, sino pensar en aportar a los retos de otras generaciones.

Nuevas aspiraciones y relaciones familiares

Uno de los puntos cruciales mencionados es la prolongación de la vida en la vejez. Yanguas subraya la necesidad de redefinir el concepto de vejez. En términos individuales tenemos la oportunidad de vivir 20 o 30 años después de la jubilación, y también tenemos el reto de “aprovechar” esos años, lograr una vida con sentido y significado, pensando en nosotros, pero también en los demás y en los retos colectivos. Por otro lado, nuestra sociedad no puede prescindir (en términos de talento, conocimientos, capacidades, …) de las personas mayores en la construcción de un futuro común. Jubilarse de la actividad laboral, no significa jubilarse de la vida y sus retos.

Yanguas aborda asimismo los cambios en las relaciones familiares y en los modos de vida y convivencia: más hogares unipersonales, vivir solo menos novedoso, más aislamiento social (y también más soledad), más relaciones intergeneracionales, menos relaciones intrageneracionales, viviremos más tiempo con ambos padres y con hijos adultos, pero unas relaciones menos cotidianas, y unos vínculos de cuidado y ayuda más débiles que incidirán en cómo queremos cuidar y ser cuidados, con la búsqueda de un mayor equilibrio entre el proyecto personal y las responsabilidades de cuidado.

En resumen, la generación del baby boom en España está redefiniendo la vejez y enfrentándose a desafíos complejos que requieren soluciones innovadoras y una visión más inclusiva. Javier Yanguas concluye que es esencial escuchar las voces de esta generación para entender sus deseos y aspiraciones, y así transformar los modelos de vejez para que sean más representativos y funcionales.

Nueva estrategia estatal de cuidados

La secretaria de Estado de Derechos Sociales, Rosa Martínez Rodríguez, que también intervino en el VII Encuentro de Economía Senior, anunció una serie de iniciativas clave destinadas a mejorar el sistema de cuidados en España y a abordar la problemática de la soledad no deseada, con la previsión de implementar una estrategia integral para 2025.

Durante su entrevista con Campo Vidal, Martínez subrayó que el actual sistema de cuidados solo cubre el 30% de las necesidades de los mayores, dejando una gran carga en las familias, especialmente en las mujeres. “El sector de cuidados está muy precarizado en condiciones laborales y necesita una mayor financiación para mejorar tanto las condiciones de trabajo como la calidad del servicio,” afirmó Martínez.

A pesar del incremento del 137% en la financiación durante la anterior legislatura, la secretaria de Estado destacó la necesidad de nuevos presupuestos Generales del Estado para responder adecuadamente a estas demandas. De no conseguir apoyo para nuevos presupuestos, se mantendrían los de 2023, los más altos de la historia en materia social.

Estrategia trasversal contra la soledad no deseada 

Martínez adelantó que la estrategia contra la soledad no deseada podría estar lista en 2025, enfocándose de manera transversal para incluir no solo a las personas mayores, sino también a otros colectivos vulnerables, como menores y personas con discapacidad. “La soledad es una situación transversal que afecta a diversos grupos de población y a situaciones de privación material y vulnerabilidad”, explicó Martínez.

Dentro de esta estrategia de cuidados, Martínez indicó siete puntos estratégicos: concienciación social para la puesta en valor y la corresponsabilidad de los cuidados de larga duración; reorientación para la promoción de la autonomía y de alternativas para la vida independiente, mediante la nueva Ley de dependencia y medidas relacionadas con la reorientación de la financiación hacia alternativas a la institucionalización; impulso del ‘Plan Cuidadoras’ para la dignificación del trabajo de los cuidados; aumento de soluciones de vivienda asequible, estable y accesible; consolidación de la cultura del acogimiento familiar para la infancia y adolescencia; desarrollo de un nuevo modelo de cuidados comunitario en el ámbito rural; y coordinación de los cuidados sociosanitarios para fomentar una atención integrada centrada en las personas, “y para ello es necesario establecer canales de comunicación y de trabajo conjunto entre los diferentes actores implicados en los cuidados, principalmente el sanitario y el social”.

Martínez enfatizó que para que esta estrategia de cuidados se convierta en una realidad, será crucial la implicación de diferentes ministerios, así como de todas las administraciones y territorios, desde el nivel autonómico hasta el local. Además, subrayó la importancia de la colaboración con las organizaciones del movimiento asociativo

Innovación nutricional para el bienestar en residencias

Los expertos en nutrición de Sodexo, Augusto Poveda y Juan de Oliveira, se enfrentan a dos grandes retos al planificar menús para residencias: diseñar dietas saludables y hacerlas atractivas para evitar la desnutrición, un riesgo crítico en los residentes. En colaboración con la Universidad de Ottawa, Sodexo lleva siete años investigando cómo mitigar el deterioro cognitivo asociado al envejecimiento a través de una nutrición adecuada.

Los resultados de este estudio revelaron que la pérdida sensorial propia de la edad puede contrarrestarse con la estimulación adecuada de los sentidos. Basándonos en esta evidencia científica, en Sodexo desarrollaron el programa “El despertar de los sentidos”, que busca estimular los sentidos, como el gusto, olfato y oído, durante las comidas. Este enfoque ha permitido que los residentes recuperen el placer de comer.

El impacto del programa ha sido notable, con testimonios que destacan una mejora en el bienestar de los residentes. Además, los resultados clínicos han mostrado una reducción de hasta el 70% en el riesgo de malnutrición y mejoras en los niveles de proteína, colesterol y estabilización en pacientes diabéticos.

Dado el éxito en las residencias, el siguiente paso para Sodexo es llevar “El despertar de los sentidos” a los hogares de los mayores, donde más de 9 millones de personas podrían beneficiarse de este innovador programa.

La responsabilidad el sector sociosanitario: buenos cuidados donde el mayor decida

Dada que nos enfrentamos a la necesidad de incrementar de forma masiva los cuidados, este encuentro ha querido contar con la opinión José María Pena, Consejero Delegado de DomusVi, la compañía líder del sector sociosanitario en España que cuenta con más de 28.000 trabajadores –el 91% de ellos mujeres–, y atiende a más de 120.000 personas en residencias, domicilios o en remoto.

Pena expuso los principales retos a los que se enfrenta el sector sociosanitario en España, destacando la falta de personal cualificado como el más urgente. “El mayor reto que tenemos es encontrar profesionales que nos aseguren la calidad que debemos ofrecer a nuestros mayores”, afirmó Pena, subrayando que el envejecimiento acelerado de la población aumenta la demanda de servicios de atención, tanto en residencias como en el hogar.

El responsable de DomusVi señaló además que es necesario dar más protagonismo a los mayores en la toma de decisiones sobre su atención. “Tenemos que tratar a los mayores de manera única en cada caso”, subrayó, resaltando la importancia de la empatía y la innovación.

Además, destacó la necesidad de colaboración público-privada para hacer frente al desafío demográfico que enfrenta el país, resaltando la urgencia en la implementación de soluciones. “Es esencial que trabajemos todos juntos para afrontar los problemas del envejecimiento”, concluyó.

Ecosistemas digitales innovadores para mejorar el telecuidado de las personas mayores

Senior Telecom, del grupo MásOrange, se ha consolidado como un referente en el desarrollo de ecosistemas digitales enfocados en el telecuidado de personas mayores. La empresa se dirige tanto al sector público como a compañías que ofrecen servicios de teleasistencia, aseguradoras y otros sectores vinculados, creando soluciones tecnológicas integradas y fáciles de usar. “Nuestro objetivo es generar entornos sencillos y manejables que incluyan tanto a las personas mayores como a sus familiares”, explicó Rafael Barroso, responsable comercial de la compañía.

Además, Senior Telecom cubre las necesidades tecnológicas de sus clientes, desarrollando ecosistemas avanzados que incorporan telecomunicaciones, dispositivos y tecnología wearable. “Aportamos la experiencia técnica que muchas empresas de telecuidados no tienen, ofreciendo un soporte completo y eficiente para garantizar la mejor calidad en los servicios”, añadió Barroso.

Respaldada por MásOrange, Senior Telecom asegura soluciones de telecomunicaciones eficientes e integradas, proporcionando un servicio integral que abarca desde la creación de los ecosistemas hasta el soporte técnico end-to-end para sus clientes.

La nueva longevidad desde todas las miradas

Desde hace siete años el Encuentro de Economía Senior pretende agrupar todas las miradas posibles sobre el fenómeno del envejecimiento, un reto para los mayores de ahora, pero también para los jóvenes que serán los mayores del futuro. En esta séptima edición, el Encuentro ha reunido a más de 250 asistentes y más de 30 expertos de diversos sectores que han analizado desde todas las vertientes los desafíos y oportunidades que presenta la longevidad, con un enfoque especial en la investigación, la economía, el bienestar, la tecnología y la sostenibilidad social.

Este encuentro, que se ha convertido en el foro decano en España en esta materia, tiene como objetivo tratar de forma rigurosa el envejecimiento desde todos los ángulos: político, social, empresarial, sanitario, sociosanitario, tecnológico, financiero, urbanística, habitacional, laboral, etc., respaldado con un nutrido grupo de patrocinadores absolutamente comprometidos con el bienestar de los séniors:

Coorganizadores: CaixaBank y Senior Economy Forum

Patrocinadores Oro: AENOR, Caser

Patrocinadores Plata: Adeslas, AIMA, DomusVi, Essence Smart Care, Eulen, Kwido, Qida, Sanitas, Securitas Direct, Senior Telecom, SODEXO, Supercuidadores

Partner académico: EOI

Media Partner: 65ymás, Comunicas, NextEduación

La jornada, presentada por Manuel Campo Vidal, presidente de NextEducación, y Benigno Lacort, CEO Senior Economy Forum y director del encuentro, ha contado con la presencia de representantes del ámbito empresarial, institucional y académico, quienes han compartido sus perspectivas sobre cómo mejorar la calidad de vida y el bienestar de los seniors.